為適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革新形勢(shì)，貫徹落實(shí)國(guó)資委《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》，實(shí)現(xiàn)投資公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，中國(guó)投資協(xié)會(huì)國(guó)有投資公司專業(yè)委員會(huì)于2004年8月5日至7日，在大連市召開(kāi)了“國(guó)有投資公司績(jī)效考核專題研討會(huì)”。來(lái)自70家會(huì)員單位的129名代表及大連新聞?dòng)浾叱鱿藭?huì)議。我公司派王世忠和石蕾參加了此次研討會(huì)。 國(guó)有投資公司委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉國(guó)玄主持了這次會(huì)議，大連市常務(wù)副市長(zhǎng)王承敏出席開(kāi)幕式并致辭，大連市建設(shè)投資公司于瑩總經(jīng)理代表承辦單位在會(huì)上發(fā)言，中國(guó)投資協(xié)會(huì)國(guó)有投資委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王會(huì)生作重要講話，國(guó)務(wù)院國(guó)資委業(yè)績(jī)考核局副局長(zhǎng)劉南昌就《考核辦法》進(jìn)行了輔導(dǎo)講解。 王會(huì)生會(huì)長(zhǎng)在講話中指出，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核制度，是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重大舉措，對(duì)促進(jìn)投資公司健康發(fā)展，特別是貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新人才機(jī)制、提高經(jīng)營(yíng)管理水平等，有著深遠(yuǎn)意義。各地國(guó)資委剛剛成立或即將成立，投資公司一方面要積極支持國(guó)資委的考核工作，一方面又要向國(guó)資委反映投資控股公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和獨(dú)特作用，爭(zhēng)取建立符合投資公司實(shí)際的、公正合理的考核、評(píng)價(jià)體系。會(huì)上，王會(huì)生還就美國(guó)GE公司的管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展投資控股公司的意見(jiàn)和如何落實(shí)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念等問(wèn)題，做了深入的論述。 大會(huì)聘請(qǐng)了國(guó)資委業(yè)績(jī)考核局劉南昌副局長(zhǎng)做關(guān)于《大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，探索建立國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)考核制度》的專題講座，該講座就建立考核制度的意義、建立科學(xué)的考核方法體系的四種方法、業(yè)績(jī)的原則、指標(biāo)體系、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，做了詳細(xì)介紹。 這次會(huì)議，得到會(huì)員單位的高度重視和大力支持，其中，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、河北建設(shè)投資公司、大連建設(shè)投資公司、蚌埠市建設(shè)投資公司、陜西投資集團(tuán)公司5家公司作了大會(huì)發(fā)言。與會(huì)代表分四個(gè)小組，就績(jī)效考核工作的意義、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流和研討。 在小組討論中，代表們緊緊圍繞著如何迎接國(guó)資委的考核、如何進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的考核制度兩大問(wèn)題，進(jìn)行了深入、廣泛的討論。大家認(rèn)為，國(guó)資委剛剛成立，對(duì)投資公司不甚了解，我們只有積極宣傳投資控股公司的戰(zhàn)略定位、獨(dú)特作用和經(jīng)營(yíng)理念，才能建立有別于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的、有利于投資公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考核體系。大家還認(rèn)為，過(guò)去多年，投資公司內(nèi)部已實(shí)施了績(jī)效考核制度，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，需要進(jìn)一步按照“以人為本”的要求，調(diào)整思路，完善措施，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。 整個(gè)會(huì)議內(nèi)容豐富，討論認(rèn)真，氣氛熱烈，取得了預(yù)期效果。 2004-8-11